Al menos 500 millones de pesos fueron erogados en un solo año por administraciones municipales para pagar dobles e incluso triples salarios a docentes que, además de su plaza magisterial, ocupaban cargos como regidores, titulares de DIF o responsables de distintas áreas en ayuntamientos del estado.
Así lo dio a conocer el contralor estatal, Álvaro Bardales Ramírez, quien informó que alrededor de 700 trabajadores de la educación incurrieron en esta práctica, cobrando simultáneamente como maestros y como funcionarios municipales.
De acuerdo con el contralor, los servidores públicos involucrados carecían de carta de compatibilidad laboral, requisito obligatorio según la Ley de Responsabilidades Administrativas. La ausencia de este documento invalida los pagos y genera responsabilidades tanto para los funcionarios como para las propias administraciones municipales, que podrían enfrentar sanciones si continúan con este esquema.
Bardales Ramírez indicó que varios ayuntamientos intentaron justificar los pagos asegurando que desconocían la obligación legal, pero ya fueron notificados formalmente, por lo que —advirtió— ningún municipio tiene argumento para mantener estos salarios en nómina.
Entre los casos más graves, detalló, se encuentran tres titulares de DIF municipal y dos asambleístas que percibían ingresos superiores al salario del gobernador —más de 66 mil pesos mensuales— además de su sueldo como docentes. Si bien esta conducta no constituye fraude penal, sostuvo, se trata de un acto “plenamente ilegal” realizado con conocimiento de causa.
El contralor recordó que los recursos utilizados pertenecen al presupuesto público y debieron destinarse a trabajadores que cumplieran con sus obligaciones. Informó que los pagos deberán suspenderse de inmediato y que las administraciones que no acaten esta instrucción serán sujetas a sanciones administrativas.
2 comentarios
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Afrontar una entrevista de trabajo puede generar expectativas, especialmente cuando el profesional desconoce las preguntas.
Sin embargo, prepararse no significa seguir guiones de forma rígida.
El principal objetivo de una buena planificación es conocer la propia trayectoria laboral y aprender a comunicarla.
Antes de una entrevista laboral, conviene reconstruir las responsabilidades anteriores de la vida profesional.
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En las instancias de selección, muchas evaluaciones buscan conocer cómo reaccionaste en situaciones reales.
Por eso, en lugar de repetir una frase para cada posible pregunta, es preferible organizar diferentes situaciones que puedan aplicarse a distintas competencias.
Otro recurso importante es simular la entrevista antes del encuentro.
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Afrontar una entrevista de trabajo puede generar dudas, especialmente cuando el profesional no sabe qué esperar.
Sin embargo, trabajar previamente no significa memorizar respuestas preparadas exactamente.
El verdadero propósito de una buena estrategia es reconocer la propia formación y presentarla de forma convincente.
Antes de una reunión, conviene considerar las principales experiencias de la vida profesional.
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En las entrevistas laborales, muchas cuestionamientos buscan conocer qué decisiones tomaste en situaciones reales.
Por eso, en lugar de aprender una frase para cada posible pregunta, es preferible revisar diferentes ejemplos que puedan conectarse a distintas temas.
Otro elemento importante es entrenar la instancia de selección antes del instancia definitiva.